蛙蛙走的第N小时……想它，想它，想它……

这可能是诸位“老父亲”“老母亲”近日共同的心思——例行工作生活之余，开始挂念一只属于自己的旅行蛙。

就这样，无论票圈、微博都被数只佛系青蛙“攻陷”了，年轻的人们宛若变身长者，开启“碎碎念”模式，时而发条票圈、微博表达对蛙蛙的思念：儿啊，什么时候回家啊？怎么连张照片都没有？有没有新认识的伙伴同行？蛙蛙归来时，它好好吃饭、读书、写字，老母亲又挂记着：儿啊，别宅家里这么久不出门啊，你可是只旅行蛙啊……

经众“老父母亲”给力，这款尚未有官方汉化版本的《旅かえる》（《旅行青蛙》），1月10日起搜索“旅かえる”关键词，该游戏在中国App Store排名显示已位居第一，搜索量激增。1月21日6点起，青蛙游戏获得了应用和游戏双榜第一，截至发稿仍旧霸榜。除中国外，日本是该游戏的第二大市场，应用总榜位列第99名。另外，美国、韩国、加拿大、澳大利亚等地区也有下载量，但数量相对比较少。

嗯……作为“闻风而动”的媒体从业者，听闻这款青蛙游戏有风靡之势，平日里极少玩游戏的我赶紧下载了个瞅瞅。然后发现，我身为casual gamer，《旅行青蛙》确实能吸引我。

简单轻操作、碎片化时间占用是青蛙游戏流行的基础

首先，简单轻操作、碎片化时间占用是《旅行青蛙》能“男女通吃”和把我这种潜在玩家变为真实玩家的基础。若按马尔科姆·格拉德威尔《引爆点》中描述产品引发流行潮的要素划定，青蛙游戏自有特质可说是极具传播力、附着力很强。即使当前游戏官方仅有日语版本，但对“入青蛙坑”没多少阻碍。

在没看任何攻略，不懂日语的情况下，我的养蛙之旅开始了。

率先映入眼帘的是蛙蛙的庭院，眼前那短树桩圈起的土地里种植着的三叶草便是游戏里的“钱”了。你用它可换置蛙蛙旅行所需的食物和道具。与疯狂“掏空”你腰包的李泽言们不同，三叶草庭院里自己就会生长，连种植步骤都免了。当然，多金玩家左上角氪金按钮走好。

收割“金钱”是庭院承载的最重要的游戏功能。虽说它没让你大把“掏钱”，但却在你心里埋下了粒“种子”，让你时常想三叶草是不是又长了不少？能采摘了吗？至少蛙蛙在外远游时，这给你多添了个念想：给“亲儿子”多攒些钱，让它背更好的行囊，走更美好的路途。

蛙蛙出门时，庭院里的信箱是你获悉它行踪的唯一方式。它偶尔会传回几张照片，“告诉”你它去了哪里。

最初它一个人走走停停……

慢慢也遇见了许多新朋友，蜻蜓、老鼠、螳螂、螃蟹……

游戏设置的另一重要场景，那便是蛙蛙的家了。上下两层，结构简单。蛙蛙游满归来时，它饿了会在楼下桌前吃饭，吃饱可能做做手工，时而坐立床头读书，或伏案疾书。在家里，更多时候，你只能默默看着蛙蛙做自己的事，或者帮它准备好装有食物、护身符和道具的行囊打包后，等待下段旅程开始。

可以说，对我这种非手游爱好者而言，这游戏简直太容易上手了：总共两个场景来回切换，收收庭院的三叶草，偶尔打包下行李，其他大部分时间无事可做。也正因如此，我随时都能去游戏里瞅瞅，毕竟我打开看几眼，做点可做之事，分分钟都能解决，很适应中国当前碎片化时代的节奏。工作闲暇之余，如蜻蜓点水般掠过游戏即可。虽说停留时间少，但提升了打开应用的频次，将尾部时间聚集起来抑或是笔可观的数量。

一张张照片犹如抖包袱，充满惊喜

如果说，收割三叶草还能使人回想起定时起夜偷菜的疯狂，那么《旅行青蛙》里设置的持续吸睛点，或许更能为你展现与偷菜游戏全然迥异的“天空”。

通常来说，游戏想长期吸引玩家，必须能持续进行内容更迭或增加/改变玩法，简言之给玩家创造新鲜感。类似相声里，讲演者通过先前的酝酿铺垫，最后把“包袱”抖出来，引观众发笑，再凭借节奏的把控，一个包袱接着一个包袱，完美达成整场相声的“笑果”。

偷菜因自身题材受限，能抖的“包袱”很少，且可期待性也较低。当时所有的变化，就围绕增添作物品种、拓展耕地、土壤升级优化、开辟牧场等方面，而这种升级变化是以牺牲游戏简单轻量的操作为代价的。至少，从游戏内容来说，这也是偷菜游戏风火了三四年后，走向衰落的原因之一。

反观《旅行青蛙》，游戏场景为吸引更多受众，原本设置就简单，近在庭院和家中切换。这里我们能看到，游戏制造商的“克制”，特地只有小小一块地种三叶草，既没往土地开垦上“动脑筋”，也没让蛙蛙拥有“三宫六院”啥的。

但青蛙游戏设定的旅行题材，在保持原有游戏的简单操作上，大大延展了场景面。蛙蛙会路过许多别样的风景，遇见新的小伙伴们，把远在游戏外的感动与真实用照片分享予你，带远方的礼物回来给你。

正因每次旅行没有预期，所以无论蛙蛙归来与否，收到照片、礼物都是一个个足以敲打内心的“包袱”，蛙蛙未曾说任何一句话，游戏全凭想象和感受，却也治愈得没有痕迹，感动得没有负担。

我的蛙蛙Li好久没回来了，我只能打开家里扶梯旁一侧的门帘，翻看着它出行的“回忆”，想它。

青蛙游戏能火多久？

熟悉这股佛系作派游戏风格的人，肯定会想起几年前同样火爆的一款游戏《ねこあつめ》（《猫咪后院》）。没错，《旅行青蛙》和《猫咪后院》确实出自同家门——日本游戏制作商Hit-Point。

猫咪的游戏操作起来也很轻量。游戏场景就设定在家里后院，你放置猫粮，吸引猫前来，猫猫们若是玩得尽兴，就会以不定数的鱼干回馈你。鱼干是猫咪世界里的“金钱”，你可以用鱼干“买”些猫咪玩乐的物品，摆放在后院，吸引不同的猫前来。

当猫跟你玩熟了之后，它到你家庭院还可能带礼物给你，车票、鱼干等，官方没给出说明，给玩家留有足够的想象空间。总有新猫前来，能拍照收集留念也是让玩家一直愿意在虚拟世界里“吸猫”的原因之一。

当时，这款游戏2014年10月一经推出并没一时间吸引玩家眼球，而是4个月后，Twitter里零散日本玩家晒后院，日积月累，逐渐形成滚雪球之势。在中国，首先是一些日系动漫资讯站点注意到猫咪游戏，后通过微博得以在国内社交网络广泛传播。据官网公布信息，《猫咪后院》去年7月已突破1900万下载量，在日本应用市场曾数次登上免费榜前三。

《旅行青蛙》从去年底推出到目前刷屏朋友圈，微博热门话题，中间也有段时间差。我还看到如信息推送App即刻在近期的搜索框里，用灰色字体“暗示”：旅行青蛙刷屏朋友圈，进一步网罗潜在游戏玩家。

以现阶段的观察看，青蛙游戏较几年前的猫咪游戏，似乎在中国揽获了更广阔的市场。以致于当我问身边小伙伴时，她直观的体验是，“猫咪游戏那时还不算现象级，现在的青蛙不知是社交网络的关系还是怎样，几乎谁都玩。”还有没玩过猫咪游戏的99年的小胡同学告诉我，“玩青蛙游戏是不想脱离大众话题。”

但问题是，突如其来的养蛙之风究竟能刮多久？谁也没数。倒有小伙伴打趣道，最后不玩的原因是“养儿子”太难了。

事实上，看看猫咪游戏的发展或许能窥测一二。现在的应用榜单上，猫咪游戏已难排上位，经过时间沉淀，剔除当时追风的一批玩家，留下的大多是爱猫人士或者想养猫的人。我问身边一位玩了三年猫咪游戏的人为何能坚持玩这么久，因为爱猫他自己也养了两只猫，他给我的答案是，想收集各样猫的照片，时不时去看看有没有新的猫过来。

因此，即便猫咪后院的手游应用本身拉新能力尚不能与新的青蛙游戏相比了，但猫奴文化盛行，这块源源不断生长的市场，或能供给猫咪游戏持续的动力。由此，一手缔造猫咪后院IP的Hit-Point便能借此赚钱，何况他们确实开发了不少周边，挂件、防尘塞、钥匙圈、食谱等应有尽有，甚至还要改拍电影。

而养蛙这件事，就很难说了。生生创造需求，开拓市场，可能会比猫咪游戏难上许多。爆红手游偶尔会有，但如何延续它的生命力，恐怕还有更多的事要做。

艾利斯.施罗德《滚雪球》

“人生就像滚雪球，重要的是发现够湿的雪和一面够长的山坡。如果你找到正确的雪地，雪球自然会滚起来，我就是如此。所谓滚雪球，我并不仅仅指赚钱，在认识世界、结交朋友的时候同样如此”。——沃伦.巴菲特

读了《滚雪球》，我期望找到巴菲特能够成功的逻辑。滚雪球只是外在的表现，为什么巴菲特可以滚雪球，也许成功的原因各异，但是总有成功的基本逻辑，也就是滚雪球的秘密。

1、对赚钱的无限渴望

巴菲特最大的爱好就是赚钱，没有其他兴趣爱好，对爱人和孩子也不是很关心，他沉浸在自己的赚钱世界里。这不仅仅是他开始投资之后，而是从他作为一个孩子就开始，为了赚钱，一个10多岁的孩子可以早上4点就起来去送报纸，不是为了生存，因为他爸爸是国会议员，他家里也有爷爷一辈留下的产业——杂货店。他动用各种心思去承包下一片送报的区域，并研究如何提高送报的速度。他喜欢看到钱的增长，无论是看得见的货币增长，还是金钱的数字增长，赚钱的目的不是消费，他没有多少消费的欲望和需求。

巴菲特说“人们行事的一大问题在于，他们是拥有‘内部记分卡’还是‘外部记分卡’。如果‘内部记分卡’能令你感到满意，它将非常有用”，内部记分卡就是关注你的内心和需求，外部记分卡就是关注外界怎么看你。这取决于个人的性格，以及父母小时候的教育方式。

2、实践、实践还是实践

巴菲特从小就开始去赚钱，而且有想法就去实践，最简单的是送报纸，想赚钱就去行动。他发现弹珠游戏可以赚钱，你利用送报纸赚的钱去购买二手的游戏机，然后说服理发店老板，把游戏机放在理发店里面，让客人在等待的时候投币玩游戏，然后他与理发店的老板分成。他与同学合作收集二手的高尔夫球，处理之后，进行售卖。

其实每个人都有赚钱的欲望，区别在于第一是否去实践，第二是否坚持一直去实践。传统的理念是读书学习考大学找到一份稳定的工作，而如福建福清、浙江温州、广东潮汕等这些注重经商的地方或者家庭就是在经商的孩子，读书学习考大学之后是为了更好的经商，甚至也不用考大学，上学是为了开拓视野，拓展人脉，所以他们更喜欢送孩子去国外的私立学校读书（有些只要交钱就可以读），然后上学期间就开始折腾做各种不同的生意赚钱，这就是实践出真知，空想主义是赚不到钱的。

3、一套价值理念基础上的自律

巴菲特的思想沉溺于严谨的哲学追求，投资理念受本杰明.格雷厄姆的“烟蒂”哲学的影响最大，并逐渐接受了菲利普.费希尔以及查理.芒格的“大生意”哲学。

所谓“烟蒂”，就是在市场上寻找被严重低估的资产并买进，早期主要是还没有公开上市的小企业的股份，他不大愿意购买已经公开上市的股票。“以生意终结时而不是可以继续生存的价值作为判断基础，巴菲特倾向于不时地推测数学概率，而后得出不可避免的结论（通常是正常的）：如果一件事情可能出错，它就真的会出错。这种思维方式，就像谚语中说的‘双刃剑’，这让巴菲特成为一个有才华的悲观、宿命的梦想家”。

所谓“大生意”哲学，就是芒格“关注公司无形资产方面的内容：它的经营管理水平，品牌的持久性，如果有公司想和它竞争需要些什么等”，即公司未来的成长潜力。

4、可以执行的社会环境

巴菲特起初建立了十几个合伙公司，大多是亲戚朋友的钱，委托他来投资。这种合伙方式在我们目前的环境下不可行，合伙企业投资股市所获得的分红适用20%税率，而出售、转让股权所得，适用5%~35%的五级超额累进税率。当然我们可以采用其他合适的方式，比如私募基金产品，个人类似购买基金的方式入股。

巴菲特通过购买股票，实现控股，并通过董事会控制一家企业（主要是私营企业），主导更换他看好的企业经营人。“巴菲特知道，自己想和这种为了去数厕纸张数（注：听到对手谈论采购的厕纸的价格比自己的低）而离开黑领结宴会的人共事。这样的家伙也许会蒙蔽桌子对面的人，但永远不会欺负自己的合伙人”，这是他选择经营人的价值判断标准。

还有允许私营企业经营金融业务，比如保险公司，在巴菲特的投资组合中，保险公司起了关键的作用，提供用于对外投资的源源不断的浮存金。“从总体来看，巴菲特投资的伯克希尔、多元零售公司和蓝筹印花公司真正的价值在于两点：第一，自我平衡的经营模式——将浮存金转回到控股公司，以便它根据环境的变化做出相应的内部反应和调整；第二，组合的力量，因为浮存金和投资会随着时间的推移而不断翻番”。

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