2月23日，国务院新闻办公室举行“权威部门话开局”系列新闻发布会。国务院国资委相关负责人在谈到下一步央企重组整合计划时表示，将继续按照市场化原则推进。

具体而言，专业化整合与产业化整合“两手都要抓”，专业化整合实现“一企一业、一业一企”，产业化整合不仅要在央企和国企内部，还要向全社会的各类所有制企业张开双手，用市场化的方式进行股权合作，共同推动国家的现代化产业发展。

这对我们当前劳动密集型的通信运营商的运营模式是一次巨大的冲击，当前四大运营商员工加起来估计近150万，分布到全国34个省级行政区的大街小巷，从事营销、运维、服务工作，未来，这种运营模式肯定会被淘汰，如果等到迫在眉睫了才着手去解决，可能就已经晚了。

该问题主要涉及评估报告账面列示的位于北京市朝阳区的一栋综合楼，该综合楼土地使用权证、房屋所有权证证载权利人均为中体彩科技，但在财政部的相关文件中，该房产产权应归国家体育总局体育彩票管理中心所有。

移动业务方面：中国移动运营GSM网络，中国联通运营GSM网络和CDMA网络。

今年9月，工信部信息通信发展司司长闻库表示，中国的电信业改革是中国市场经济改革的重要组成部分，由原来的政企合一到政企分开，走向市场，打破垄断，引入竞争，率先上市融资，谋求突破。虽然中国电信业的改革取得了很大的成就，但改革将会持续推进，不断完善进步，促进电信市场的健康发展。

首先，在过去的二十年，通信行业的市场化改革是最成功的。而若将时间再缩小一倍，在过去的十年，通信行业的改革同样亮点十足。

但目前通信行业有四家运营商，如果做不到高度的统一，自然无法轻易实施“网业分离”方案。怎么办？必然是持续加强“横连纵合”能力，其中国家全力推进的“共建共享”方案就是举措之一。

据郭明杰分析，不良处置行业之所以能够成为暴利行业，一是因为未充分竞争；二是缺乏人才和技术，特别是创新能力。“有些地方不良收购竞争很激烈，资金很多，但归根结底还是不专业，还是缺人才。”

“整合”是近年来很流行的一个说法。但人们在说整合的时候，往往是 背后隐含着不同的整合概念的。由于整合的概念不一样，所以很难在整合的问 题上完成有效的沟通。我发现，整合有多种含义，当我们在谈论整合的时候, 一定要先明确在哪种含义上谈整合。

导言：6月23日，中国普天信息产业集团有限公司整体并入中国电子科技集团有限公司，成为其全资子企业。中国普天信息产业集团有限公司不再作为国资委直接监管企业。

与普天重组，可以进一步提升中国电科的科技成果转移转化水平。

2017年的一起地方AMC相关诉讼就暴露了其中的问题。吉林省金融资产管理有限公司（下简称“吉林AMC”）股东吉林省金融控股集团股份有限公司（下简称“吉林金控”）提请解散吉林AMC，其中原因包括“公司成立两年来从未开展过批量业务，未能发挥公司设立的目的和作用”，而吉林AMC方面辩称其2015年7月获得经营资质到不允许开展新业务就有1年半时间。公司一直在积极寻求批量业务的商业机会，但由于项目条件不好、谈判地位差等原因始终未能形成交易，并非故意不开展批量业务。

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