（报告出品方/分析师：国盛证券 杜玥莹 毕筱璟）

在疫情延续的三年时间,对于酒店集团自身的业务恢复来说也面临了巨大的挑战。然而如今经济回暖,疫情带来的阴霾逐渐散去,经济型酒店品牌连锁化这一趋势仍势不可挡。连锁品牌酒店有相对较强的风险抵御能力,在下沉市场爆发以后,加盟品牌的需求进一步扩大。有许多加盟商正在纠结到底选哪个经济型连锁酒店进行加盟,其实汉庭酒店是个不错的选择。

品牌矩阵完善，进入高端全服务领域；客户群体进一步扩张。

房间给我做了简单的布置，放了一些粉色的气球和一些花瓣，恰到好处的让整个套房增添了活力感。客厅很大！一套超大的钝角超大转角布艺沙发组合放在中间，配合格子地毯和精致的抱枕，显得很大气又有质感！

本土玩家准备好了吗？

且公司以直营酒店贡献主要收入和毛利润，疫情扰动下收入有所承压而租金、人员等成本相对刚性下直营酒店盈利能力显著承压。

3）展现出较强的盈利能力。

历史来看，公司旗下杭州千越君亭 2018 年开业，2019 年即实现盈利；宁波欧华君亭酒店 2018 年开业，2020 年开始盈利。

几经碰壁，最终首旅集团答应了合作，将旗下的 4 家建国客栈改建成了如家酒店，并在 2002 年开张。比起大多数三星酒店如家的平均房价要低10%到15%，但基本的酒店服务都有保障。再加上有携程庞大的订房网络支持，如家在北京市场大受欢迎。

这种说法并非是空穴来风。

经营角度来看，疫情前经营指标向好，疫情期间恢复程度受到疫情扰动。

马尔代夫伊挞富士岛华尔道夫酒店坐落于南马累环礁中央，横跨三个岛屿和一座私人岛屿，提供119间海滩泳池别墅。作为距机场最近的岛屿之一，马尔代夫伊挞富士岛华尔道夫酒店提供全天候的豪华三层私人游艇，破海而出，40分钟即可抵达这处隐秘的水上桃源。寂静清晨，自泳池别墅的敞阔空间中醒来，360度全海景房，时刻与海为伴。

马尔代夫马穆纳古洲际度假村是IHG集团在马尔代夫引入的第一家奢华酒店，位于拉环礁的中心地带，拥有81间别墅及套房。从登上水上飞机到达拉加环礁宁静海岸的那一刻起，令人沉醉的岛上生活便拉开了帷幕。

早晨醒来享受第一餐，欣赏一览无遗的原始海滩。Umi咖啡厅以自然、有机和可持续的国际美食为灵感，提供经典美食，在这里还可享受日本铁板烧互动体验。酒店拥有独特的“从大海到餐桌”和互动式厨房概念，客人可以亲自挑选新鲜海鲜。Fish Market餐厅将最好的马尔代夫海鲜与芬芳四溢的东南亚美食相结合。人们还可以在The Lighthouse餐厅的360度全景下享用地中海美食，或体验新鲜的南亚海鲜风味。

马尔代夫翡叶群岛柏典酒店是柏典品牌的全球首秀，由Marcio Kogan创立的Studio MK27、隈研吾都市建筑事务所以及Kerry Hill建筑事务所共同打造。作为嘉佩乐全新的生活方式酒店品牌，其十分强调人与自然的平衡发展，将可持续绿色环保理念融入每一处细节。

Joali Being，是Joali娇丽酒店品牌在马尔代夫的第二件杰作，也是其首个主打沉浸式疗愈概念的度假村，由建筑师 Cuneyt Bukulmez 和室内设计工作室 Autoban共同设计完成。其位于私人岛屿Bodufushi，距离Joali Maldives 仅15分钟船程。

Soneva Jani位于努努环礁岛，是马尔达夫最大，也是世界上密度最低的度假村之一，只有51座水上别墅和3座岛屿别墅。水上别墅有一至四间卧室的房型可以选择，每一座都有私人泳池和直接滑入泻湖的超长滑梯，主卧室上方屋顶可以伸缩，在房间内即可观赏一览无余的星空。

Soneva Jani是家庭度假的天堂。二期新建了一个两层楼高的儿童游乐场Den，现在是亚洲最大的儿童俱乐部之一，拥有专门的幼儿和青少年区域。无论是沿着滑索滑过瀑布，在泳池里溅起水花，还是探索海盗船，在洞穴酒吧闲逛，所有年龄段的孩子都可以在这里发现精彩。度假村另设有适合幼儿的舒缓感官区、电影院、提供烹饪课程的厨房等等，非常适合家庭活动。

“爱之岛”拥有马尔代夫最大的水下餐厅ONLY BLU，位于海平面以下6.8米，在异国情调的蓝色色调和丰富的海洋生物的包围下，营造与自然亲密联系的海底用餐体验。此外，还有专为情侣设计的水疗中心ELENA，拥有四间双人治疗室，每一间都掩映在郁郁葱葱的花园中，提供放松而亲密的水疗体验。

7天借助GIC引入即插即用的创新模块，实现低投入高回报运营。即便是在营的酒店，也能在不影响正常营业的情况下引入新的工具或场景，如FIT UP 在房健身、纯净客服等。此举不仅提高了消费者的增值效益，同时也能让投资人实现低投入高回报运营。

但这个价格对于当时市场而言还不具备太强的竞争力。 2007 年季琦重回经济酒店领域，此前主打中档酒店的汉庭也全面转向经济型酒店，如家、 7 天、以及一直稳步前进的老大哥锦江之星共同分食市场。总而言之，那几年是各大经济型连锁酒店战况最激烈的时候。抢地盘、抢市场甚至抢人才，各方拼的是资本，拼的是谁能占领先机，谁能有最全的系统保障，以提供更具品质的统一性福务。

同时也可以单点WOO BAR菜单上的小吃，当然了这是要收费的。

电梯里面会动的嘴唇

1）产品矩阵完善。

规模跃迁：完成收购后酒店规模显著增长。

岛屿之间分布着7家餐厅和2家酒吧，除了全日制国际餐厅，客人还可以享受意大利、中国和日本铁板烧等等特色料理，其中还有一家是米其林星级餐厅。LA LOCANDA餐厅以意大利美食为主，SUMMER PAVILION是一家水上中餐厅，BEACH SHACK一家地中海式的餐厅，脚下有沙滩，距离大海仅几步之遥。

依托集团化管理平台、管理经验以及对于本土度假酒店的理解和深耕，君澜旗下酒店品牌知名度积累、效率表现领先。

广州W酒店的外观在国内的W品牌酒店来说算是数一数二的，非常符合W的品牌调性，令人惊叹，由知名建筑师严迅奇执笔设计。

收购完成后，公司旗下酒店长三角区域优势地位进一步强化，同时基本实现全国化覆盖，为后续扩张奠定基础。

经历过黄金十年的发展，经济型酒店仅仅依靠规模竞争的模式已逐渐成为过去，7天也开始愈来愈注重旅客的个性化需求，并对酒店产品进行不断的优化升级。

精选有限服务满足升级需求同时提高经营效率。

经济型酒店价格持续上涨的原因可以归结于以下：

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