北京中创信测是央企吗(债务重组)

2023-04-18 10:36分类：BIAS 阅读：

喜欢君临，就点个关注吧

最高明的骗子是什么样的？

网上曾热烈讨论过这一问题，答案仁者见仁，莫衷一是，可有一点被普遍认同：被骗的人越多，层次越高，则此人的骗术越厉害。

于是乎，最切合这两点的资本市场成了高手集中营，如果来一场华山论贱，贾跃亭、钟玉、马兴田等皆是个中翘楚。

可把时间拉长了看，贱道领域的王者非*ST信威的王靖莫属。

投深水港、挖运河、放卫星、造发动机……

论吸引眼球，博出位，上面几位拍马难及，或许只有炸喜马拉雅山的牟其中能扳扳手腕。

2015年的巅峰期，*ST信威的市值高达2000亿，贵为上证50成分股，受到众多基金追捧，连证金、社保也主动买套。

这也难怪，从业绩看，公司2015年营收仅35.74亿，净利润却高达19亿，完全就是一台印钞机。

如此高的净利率，在通信行业简直不可思议。

只能表示，一个敢说，一个敢信。

可皇帝的新衣总会有人戳破，随着网易财经发文质疑，各种猛料被扒出，*ST信威鸡贼地选择了停牌躲避，裸泳已实锤。

7月12日，在证监会的强监管下，停牌930天的*ST信威复牌了，不出意外地数板开始，且已有基金公司给出最高18个跌停的估值。

如果不复牌，股东们能用来打打新，运气爆棚还能回点血，复牌后15.54万个家庭的财富将付之一炬。

前事不忘后事之师，君临无意吃人血馒头，主要是希望各位老铁能引以为鉴，毕竟现在的A股别的不多。

雷，管够。

本文主要探讨王靖是如何瞒天过海，欺骗了广大投资者，且直至现在仍有投资者深信不疑，期待“王者归来”。

话不多说，盘他。

1、走向巅峰

金九银十，是收获的季节。

2013年10月21日，中创信测迎来了自己的第十二个涨停板，仅停牌一个月，股价就涨了3倍，这正是重组题材的魅力所在。

信威集团以268.88亿元的交易总价，注入中创信测11.75亿元的盘子，创造了A股有史以来最大的借壳上市案。

我们先看下信威集团的业绩，2010年、2011年、2012年的净利润分别是0.38亿、5.5亿、24亿元，打着滚的往上翻。

2013年H1公司营收19.9亿元，净利润16.8亿元，净利率高达84.42%，如此表现屌炸天。

对比中兴0.8%的净利率，也就不难理解投资者的狂热追捧了。

信威集团成立于1995年，是大唐电信的核心子公司。

当时中国的电信行业以巨大中华为首，信威集团算得上根红苗正。

信威二字取自“在电信领域扬我国威”的深意，被大唐集团寄予厚望。

信威的首任董事长是大唐电信首席科学家李世鹤，负责起草和完善了TD-SCDMA技术标准，被称为“中国3G之父”。

总裁是陈卫，伍斯特理工大学博士，专攻信号处理和芯片设计，美国通信设备公司Cwill的创始人。

在两位大牛的带领下，公司拥有SCDMA（大灵通）的全套专利，为大庆油田部署了无线通信专网，大灵通也卖的非常火爆。

3G时，信威研发出了TD-SCDMA，拥有14项核心专利中的6项，是能像高通一样收专利费的存在。

4G时，公司研发了基于SCDMA的McWill，是一种类似WiFi的非主流无线接入技术。

从技术成果可以看出，信威在3G时达到巅峰，在4G时明显跑偏，已走向没落。

主因就是内乱和大唐婆婆的掣肘，导致公司年年亏损，资不抵债。

2010年，大唐集团开始甩包袱，信威改制为民营企业，接盘侠王靖登场。

看到这里，想必大多数读者已经自行脑补了国企内斗，国资流失，国退民进后英明企业家带领企业再次走向辉煌的老剧本。

至少，王靖是照剧本演的。

彼时的国内通信市场已被华为、中兴等龙头占据，信威集团根本没有生存空间，王靖选择了转战海外市场。

幸运的是，信威的McWill技术被柬埔寨客户看中，斩获了一个高达4.6亿美元的大单，当年便扭亏为盈。

此后，信威开始开挂，先后拿下乌克兰、尼加瓜拉、俄罗斯等国的大单，到2012年，净利润已达到24亿元。

上市后，券商力推、基金狂买，信威集团成了市场上的热门股，连证金和社保都买成了公司的十大股东。

根据彭博亿万富翁指数测算，巅峰时期王靖的净资产高达102亿美元，是全球最富有的200人之一。

在一片赞歌中，不和谐的声音出现了。

2、至暗时刻

2016年12月23日，是信威股民的至暗时刻。

当天上午11点，网易财经发布了一篇《信威集团隐匿巨额债务神秘人套现离场》的报道，午后开盘信威股价瞬间跌停。

网易财经旗下调查人员历时3个月，辗转北京、香港、上海和柬埔寨实地走访，最终形成上述调查报告。

该报道中主要披露了信威如下问题：

1、财务造假，虚增业绩

信威集团在柬埔寨的大单客户是柬埔寨信威，信威主要向后者销售基站和设备。

根据网易财经的报道，从2011-2015年，后者每年为信威集团贡献了近30亿的销售收入，是公司主要的营收来源，占比高达90%。

这意味着柬埔寨信威是信威集团的命脉所在。

然而，调查人员意外发现柬埔寨信威压根不是什么大客户，就是公司在柬埔寨的一个分公司，全套人马都来自信威集团内部。

柬埔寨信威在当地销售各种过时的定制手机，用NBA俗语讲：这种行为叫"摆烂"。

一个柬埔寨同行是这样总结：它的营业厅里几乎没有人，总觉得它没在做通信运营商，既然是中国上市公司的子公司，那么也许是资本层面的事了。

具体到业绩看，柬埔寨信威2012-2015年累计营收1.02亿元，同期亏损高达11.4亿元。

如此辣眼睛的表现自然不可能为公司贡献业绩，信威集团业绩爆发皆因独创了属于自己的买方信贷模式。

该模式操作如下：

首先，柬埔寨信威与信威集团签订采购设备合同；

接着，信威集团用现金质押的方式向银行申请对柬埔寨信威进行贷款授信。柬埔寨信威将银行贷款作为设备采购货款，支付给信威集团；

最后，该笔销售收入成为海外公网业务收入，计入信威集团的营收之中。

靠着这种以担保换营收的游戏，信威集团打造了资金流的闭环，实现了点石成金。

这也就意味着，信威集团玩的是空手套白狼，客户是假的，业绩也是假的。

2、惊天财计，转移负债

信威集团照搬柬埔寨信威的“成功经验”，很快把业务推广到了乌克兰、俄罗斯等国家。

买方信贷模式下，公司的业绩火箭般地飙升，可海外的“合作伙伴们”却欠了一屁股债。

截至2016年30日，柬埔寨信威负债19.57亿；乌干达项目运营商负债3.7亿，俄罗斯项目运营商负债24.115亿……

银行可不傻，不还钱，肯定不会继续放贷，这模式也就玩不转了。

于是，信威集团采用对外担保的方式，让海外的小伙伴们能通过借新还旧的模式偿还银行的巨额债务。

截至2016年11月29日，信威集团及其控股子公司实际对外担保总额已经达到142.04亿元，占其最近一期经审计净资产的111.15%。

这债务如果是自己的，报表肯定没法看；可债务是合作伙伴的，小伙伴们又没违约，安全的很嘛。

如此巨大的隐患，股东们不担心吗？

当然不是，这不，很多股东都清仓走人了。

3、代持股东清仓减持

根据网易财经的报道，信威集团背后是伯纳德投资公司，合计持有信威90.4%的股份。

这家公司“东北”基因浓厚，创始股东"藏龙卧虎"，红色通缉令上的外逃贪官、大型央企的高管等，均曾悉数登场。

2011年8月，伯纳德把股份悉数分配给了21位自然人，王靖也是在这时成为大股东的。

2015年9月10日，解禁期满，许多股东选择了减持。

根据股东信息：

68岁的杨阿婆套现高达41亿；

78岁的汪奶奶市值约6.7亿；

81岁的蔡爷爷也有2.9亿的身价……

或许他们活了一辈子也不知道，自己曾经被减持过，被富翁过。

王靖虽持有信威34.58%的股份，可其中93.48%已经质押给了银行，自然也是不用担心的。

开了上帝视角来看这个事，的确是疑点重重，信威的股东也被讽刺为韭菜，活该被收割。

可事实真是这样吗？

不然，同志们啊，这真的不能怪投资者不谨慎，实在是敌人太狡猾。

接下来，我们慢慢捋捋王靖的骚操作。

3、手眼通天

皇城脚下，见官大三级。

由于地位的特殊性，以前北京的饭局上常常有这样一类人，以帮人办事为由骗钱，依仗无非是：我上面有人。

还有一类人叫“装家”，他们不骗钱，而是通过演技让老板们觉得他是大人物，人脉广阔，根基深厚，值得结交，有事肯定能办。

发展到现在，骗子已经很少了，而“装家”仍然很吃香。

当然这与王靖肯定不相关，只是作为一个地道的北京人，王靖的操作与“装家”有异曲同工之妙。

在成为信威集团董事长前，王靖的经历几乎无人知晓，通过媒体的采访可以概括为“在香港学习金融投资，在柬埔寨开金矿”。

公开资料显示，王靖1972年出生，曾在江西中医药大学就读中医专业，肄业后创办过多家公司，阅历非常丰富。

入主信威集团后，人生轨迹与军队毫不沾边的王靖，在经营管理上却带有非常浓的军队色彩。

公司的广播早上放《解放军进行曲》，下午播《打靶归来》。

信威大厦大厅挂的是“八荣八耻”等宣传语录，会议室是“报效国家”巨幅字幕，一楼的展览大厅里，更是放满了多位国家领导人视察的照片。

在公司的发展方向上，王靖也规划了特种行业通信市场、行业专网市场、海外市场三大方向。

特种行业通信市场涉及国防、军事、公共安全等具有国家保密性质的领域，利润非常丰厚，业内曾流传“特种市场入场难，一踏进去吃十年”。

就是这样高壁垒的领域，信威却在2010年迅速获得了武器装备承制资格、国家二级保密证书、武器装备科研生产许可证，具备了向特种行业销售产品的资质。

工信部也为信威集团的McWill专门分配了1785MHz-1805MHz总共20M的应用频谱。

王靖的能量之大，让外界猜测其具有很深的军方和高干背景。

除了在信威集团任职外，王靖出任董事长的企业超过20家，涉及石油、航天、信息通信等多个领域，业务范围遍布全球35个国家和地区。

在王靖的投资中，最著名的是尼加拉瓜运河项目。

从地理位置上看，这条曲线价值连城，但该项目涉及与哥斯达黎加的界河纠纷，加上巨大的融资成本，西班牙人和美国人觊觎了数百年也不敢下手。

2012年8月，信威集团在尼加拉瓜拿下一个3亿美元的电信合同，王靖借机结识了尼加拉瓜总统丹尼尔·奥尔特加。

回国后，王靖迅速成立了香港尼加拉瓜运河开发投资有限公司（HKND），开始积极谋划运河的开发事宜。

2013年6月14日，以HKND董事长身份出现的王靖，与尼加拉瓜总统奥尔特加共同出席新闻发布会，高调宣布双方已签署尼加拉瓜运河发展项目独家商业协议。

该项目投资总额高达500亿美元，作为回报王靖将获得尼加拉瓜运河100年的特许经营权。

项目公布后，世界震惊，很多外国媒体质疑这是中国政府所为，连外交部发言人华春莹都站出来辟谣。

王靖的名声达到了顶峰。

2013年9月，英国《金融时报》在其发布的《25位最值得关注的中国人》中，用“横空出世”来形容王靖。

而这时，正是信威集团借壳上市的时候。

4、精巧布局

信威集团借壳上市时，市场并非没有疑惑。

在通信业界，信威知名度算不上高，其拥有的McWill也非主流技术，华为、中兴等竞争对手同样把海外市场作为重点发展方向。

在电信这种高度垄断的行业里，信威能乌鸡变凤凰，着实不可思议。

市场质疑的焦点就是其异乎寻常的增长速度和净利率。

先看技术方面。

信威集团是国企出身，技术大牛BUFF加成，在某种程度上算是有政府背书，起手就占的好。

当然更主要的是王靖神秘莫测的背景和巨额投资，满足了国人对公权力的崇拜，打消了市场疑虑。

这些都属于绝佳的“市值管理”。

挟运河项目之威，投资者潜意识里已不认为公司会有多大问题，需要的或许仅仅是个解释。

这像极了爱情。

于是乎，专家该登场了。

据工信部电信研究院专家司先秀所讲，McWill虽不是主流的4G技术，但也有自己的独特优势：

1、独家产品，拥有完全自主知识产权，适用于对安全性要求较高的特殊行业；

2、频段低，覆盖范围广，整体性价比较高；

3、有成熟的应用案例，比如大庆油田的专网运营良好。

这些理由属于乍听有理，却经不起细敲那种，但当时资本市场并购重组盛行，不像现在张口活着，闭口排雷。

信威集团能满足各方赚钱的朴素追求，又有工信部的“专家”安利。

足矣。

再看公司业绩。

信威集团解释，由于公司拥有完整的自主知识产权，不用交专利费，且业务重点是软件和核心网，类似于软件公司，利润自然高。

公司高成长的秘诀则是使用了买方信贷模式。

买方信贷是指在进出口贸易中，银行提供给买方的贷款，在实际操作中，银行会把钱支付给卖方，然后买方再偿还银行。

在此模式之下，进口国通过加杠杆获得了平时无力购买的产品，出口国的产能也得以产生效益，实现了双赢，深受亚非拉等国家的欢迎。

我国的一路一带、走出去等海外战略也经常用到买方信贷，通过这种模式中国拥有了稳定的石油、矿产资源供应。

这种模式在电信行业也并不陌生，华为、中兴初期开拓海外市场时，生意伙伴全是贫穷的亚非拉兄弟，买方信贷必不可少。

华为、中兴得以成为顶级的电信企业，依靠的就是国开行提供的买方授信开路，2009年后国开行对中兴、华为的授信额度达到惊人的450亿美元。

某种程度上，拥有买方信贷授信是企业“实力”的象征。

华为能用，信威集团也能用，国开行给予的买方授信也是对信威的认可。

2011年8月2日，柬埔寨信威获得了柬埔寨首张4G全业务牌照；

2012年11月22日，信威中标尼加拉瓜政府全国电信全业务牌照全球公开招标……

种种 “铁证”，变相证明了信威集团业务的真实性，在证监会那里都能过关，投资者更难分辨。

5、路在何方

在上市初期，老王算得上“称职”的企业家。

至少在市值管理上，王靖一直在孜孜不倦地奋斗着。

运河刚落实，王靖就坐着专机满世界找项目。

2013年12月，王靖同乌克兰前总统亚努科维奇签署了克里米亚深水港项目，项目投资额100亿美元，建成后港口年吞吐量将达到1.5亿吨。

2014年9月，信威集团与清华大学合作，在酒泉成功发射了中国首颗灵巧通信试验卫星，技术水平跻身国际先进行列。

雄心勃勃的王靖还抛出了一箭四星及星座计划，在2019年将发射32颗或更多的卫星，形成覆盖全球的卫星通信系统。

2016年5月，信威集团定增募资26亿投资尼星一号项目，与拉丁美洲最大的卫星运营商Embratel-Star One达成战略合作伙伴关系，拓展以拉丁美洲为主、覆盖美洲地区的卫星通信市场。

2016年8月，信威集团公告将以2.85亿美元收购以色列上市公司SCC并将其私有化，当然这一项目因为SCC研制的Amos-6卫星在马斯克的SpaceX火箭爆炸中全损而暂时搁置。

除卫星外，王靖还进军到航空发动机领域。

2015年9月，王靖名下的北京天骄公司发布公告称，将携手有“前苏联航空发动机沙皇”之称的乌克兰马达西奇公司，在国内合作建设航空发动机生产基地。

如此宏大的布局，全国估计都找不出第二人。

在股东们的美好憧憬中，公司的股价节节攀升。

各路券商也纷纷发布研报增持、买入，其中以东吴证券的分析师为甚。

其语言之肉麻，态度之谄媚，让人咂舌。

那句“烧不死的鸟是凤凰，烧的死的鸟是烧鸡”，更是广为流传。

的确，能实现任何一个项目，信威集团都将发生翻天覆地的变化，但吊诡的是，以上的项目却因各种原因先后黄了。

或许，正应了该分析师的话：资本市场，跑的快，来的也快。

至少信威的原始股东们深以为然。

马达西奇是*ST信威此次并购重组的标的，似乎只待乌克兰政府的反垄断批复就可成功，15.54万股东也翘首以盼。

人艰不拆，惟愿能成。

但从网易财经的报道来看，王靖最开始从事洗浴中心，名下也全是皮包公司，离婚后女儿跟着老婆，连邻居也是看新闻才知道他发达了。

快3年了，王靖仍未站出来予以回应。

在纷繁复杂的信息中，或许王靖早已告诉我们答案：

我只是个普通人。

投资充满着风险，我们不能拍拍脑袋就能轻易做出的决定。

除了基本面的机会分析，还需要对财务风险、业绩确定性、业务竞争格局等进行更深入的考察。

从年初至今，股市中5G机会不断出现，翻倍个股更是层出不穷，面对美帝的胁迫，我方从未屈服。

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原创：君临研究中心君临

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可把时间拉长了看，贱道领域的王者非*ST信威的王靖莫属。

投深水港、挖运河、放卫星、造发动机……

论吸引眼球，博出位，上面几位拍马难及，或许只有炸喜马拉雅山的牟其中能扳扳手腕。

2015年的巅峰期，*ST信威的市值高达2000亿，贵为上证50成分股，受到众多基金追捧，连证金、社保也主动买套。

这也难怪，从业绩看，公司2015年营收仅35.74亿，净利润却高达19亿，完全就是一台印钞机。

如此高的净利率，在通信行业简直不可思议。

只能表示，一个敢说，一个敢信。

可皇帝的新衣总会有人戳破，随着网易财经发文质疑，各种猛料被扒出，*ST信威鸡贼地选择了停牌躲避，裸泳已实锤。

7月12日，在证监会的强监管下，停牌930天的*ST信威复牌了，不出意外地数板开始，且已有基金公司给出最高18个跌停的估值。

如果不复牌，股东们能用来打打新，运气爆棚还能回点血，复牌后15.54万个家庭的财富将付之一炬。

前事不忘后事之师，君临无意吃人血馒头，主要是希望各位老铁能引以为鉴，毕竟现在的A股别的不多。

雷，管够。

本文主要探讨王靖是如何瞒天过海，欺骗了广大投资者，且直至现在仍有投资者深信不疑，期待“王者归来”。

话不多说，盘他。

1、走向巅峰

金九银十，是收获的季节。

2013年10月21日，中创信测迎来了自己的第十二个涨停板，仅停牌一个月，股价就涨了3倍，这正是重组题材的魅力所在。

信威集团以268.88亿元的交易总价，注入中创信测11.75亿元的盘子，创造了A股有史以来最大的借壳上市案。

我们先看下信威集团的业绩，2010年、2011年、2012年的净利润分别是0.38亿、5.5亿、24亿元，打着滚的往上翻。

2013年H1公司营收19.9亿元，净利润16.8亿元，净利率高达84.42%，如此表现屌炸天。

对比中兴0.8%的净利率，也就不难理解投资者的狂热追捧了。

信威集团成立于1995年，是大唐电信的核心子公司。

当时中国的电信行业以巨大中华为首，信威集团算得上根红苗正。

信威二字取自“在电信领域扬我国威”的深意，被大唐集团寄予厚望。

信威的首任董事长是大唐电信首席科学家李世鹤，负责起草和完善了TD-SCDMA技术标准，被称为“中国3G之父”。

总裁是陈卫，伍斯特理工大学博士，专攻信号处理和芯片设计，美国通信设备公司Cwill的创始人。

在两位大牛的带领下，公司拥有SCDMA（大灵通）的全套专利，为大庆油田部署了无线通信专网，大灵通也卖的非常火爆。

3G时，信威研发出了TD-SCDMA，拥有14项核心专利中的6项，是能像高通一样收专利费的存在。

4G时，公司研发了基于SCDMA的McWill，是一种类似WiFi的非主流无线接入技术。

从技术成果可以看出，信威在3G时达到巅峰，在4G时明显跑偏，已走向没落。

主因就是内乱和大唐婆婆的掣肘，导致公司年年亏损，资不抵债。

2010年，大唐集团开始甩包袱，信威改制为民营企业，接盘侠王靖登场。

看到这里，想必大多数读者已经自行脑补了国企内斗，国资流失，国退民进后英明企业家带领企业再次走向辉煌的老剧本。

至少，王靖是照剧本演的。

彼时的国内通信市场已被华为、中兴等龙头占据，信威集团根本没有生存空间，王靖选择了转战海外市场。

幸运的是，信威的McWill技术被柬埔寨客户看中，斩获了一个高达4.6亿美元的大单，当年便扭亏为盈。

此后，信威开始开挂，先后拿下乌克兰、尼加瓜拉、俄罗斯等国的大单，到2012年，净利润已达到24亿元。

上市后，券商力推、基金狂买，信威集团成了市场上的热门股，连证金和社保都买成了公司的十大股东。

根据彭博亿万富翁指数测算，巅峰时期王靖的净资产高达102亿美元，是全球最富有的200人之一。

在一片赞歌中，不和谐的声音出现了。

2、至暗时刻

2016年12月23日，是信威股民的至暗时刻。

当天上午11点，网易财经发布了一篇《信威集团隐匿巨额债务神秘人套现离场》的报道，午后开盘信威股价瞬间跌停。

网易财经旗下调查人员历时3个月，辗转北京、香港、上海和柬埔寨实地走访，最终形成上述调查报告。

该报道中主要披露了信威如下问题：

1、财务造假，虚增业绩

信威集团在柬埔寨的大单客户是柬埔寨信威，信威主要向后者销售基站和设备。

根据网易财经的报道，从2011-2015年，后者每年为信威集团贡献了近30亿的销售收入，是公司主要的营收来源，占比高达90%。

这意味着柬埔寨信威是信威集团的命脉所在。

然而，调查人员意外发现柬埔寨信威压根不是什么大客户，就是公司在柬埔寨的一个分公司，全套人马都来自信威集团内部。

柬埔寨信威在当地销售各种过时的定制手机，用NBA俗语讲：这种行为叫"摆烂"。

一个柬埔寨同行是这样总结：它的营业厅里几乎没有人，总觉得它没在做通信运营商，既然是中国上市公司的子公司，那么也许是资本层面的事了。

具体到业绩看，柬埔寨信威2012-2015年累计营收1.02亿元，同期亏损高达11.4亿元。

如此辣眼睛的表现自然不可能为公司贡献业绩，信威集团业绩爆发皆因独创了属于自己的买方信贷模式。

该模式操作如下：

首先，柬埔寨信威与信威集团签订采购设备合同；

接着，信威集团用现金质押的方式向银行申请对柬埔寨信威进行贷款授信。柬埔寨信威将银行贷款作为设备采购货款，支付给信威集团；

最后，该笔销售收入成为海外公网业务收入，计入信威集团的营收之中。

靠着这种以担保换营收的游戏，信威集团打造了资金流的闭环，实现了点石成金。

这也就意味着，信威集团玩的是空手套白狼，客户是假的，业绩也是假的。

2、惊天财计，转移负债

信威集团照搬柬埔寨信威的“成功经验”，很快把业务推广到了乌克兰、俄罗斯等国家。

买方信贷模式下，公司的业绩火箭般地飙升，可海外的“合作伙伴们”却欠了一屁股债。

截至2016年30日，柬埔寨信威负债19.57亿；乌干达项目运营商负债3.7亿，俄罗斯项目运营商负债24.115亿……

银行可不傻，不还钱，肯定不会继续放贷，这模式也就玩不转了。

于是，信威集团采用对外担保的方式，让海外的小伙伴们能通过借新还旧的模式偿还银行的巨额债务。

截至2016年11月29日，信威集团及其控股子公司实际对外担保总额已经达到142.04亿元，占其最近一期经审计净资产的111.15%。

这债务如果是自己的，报表肯定没法看；可债务是合作伙伴的，小伙伴们又没违约，安全的很嘛。

如此巨大的隐患，股东们不担心吗？

当然不是，这不，很多股东都清仓走人了。

3、代持股东清仓减持

根据网易财经的报道，信威集团背后是伯纳德投资公司，合计持有信威90.4%的股份。

这家公司“东北”基因浓厚，创始股东"藏龙卧虎"，红色通缉令上的外逃贪官、大型央企的高管等，均曾悉数登场。

2011年8月，伯纳德把股份悉数分配给了21位自然人，王靖也是在这时成为大股东的。

2015年9月10日，解禁期满，许多股东选择了减持。

根据股东信息：

68岁的杨阿婆套现高达41亿；

78岁的汪奶奶市值约6.7亿；

81岁的蔡爷爷也有2.9亿的身价……

或许他们活了一辈子也不知道，自己曾经被减持过，被富翁过。

王靖虽持有信威34.58%的股份，可其中93.48%已经质押给了银行，自然也是不用担心的。

开了上帝视角来看这个事，的确是疑点重重，信威的股东也被讽刺为韭菜，活该被收割。

可事实真是这样吗？

不然，同志们啊，这真的不能怪投资者不谨慎，实在是敌人太狡猾。

接下来，我们慢慢捋捋王靖的骚操作。

3、手眼通天

皇城脚下，见官大三级。

由于地位的特殊性，以前北京的饭局上常常有这样一类人，以帮人办事为由骗钱，依仗无非是：我上面有人。

还有一类人叫“装家”，他们不骗钱，而是通过演技让老板们觉得他是大人物，人脉广阔，根基深厚，值得结交，有事肯定能办。

发展到现在，骗子已经很少了，而“装家”仍然很吃香。

当然这与王靖肯定不相关，只是作为一个地道的北京人，王靖的操作与“装家”有异曲同工之妙。

在成为信威集团董事长前，王靖的经历几乎无人知晓，通过媒体的采访可以概括为“在香港学习金融投资，在柬埔寨开金矿”。

公开资料显示，王靖1972年出生，曾在江西中医药大学就读中医专业，肄业后创办过多家公司，阅历非常丰富。

入主信威集团后，人生轨迹与军队毫不沾边的王靖，在经营管理上却带有非常浓的军队色彩。

公司的广播早上放《解放军进行曲》，下午播《打靶归来》。

信威大厦大厅挂的是“八荣八耻”等宣传语录，会议室是“报效国家”巨幅字幕，一楼的展览大厅里，更是放满了多位国家领导人视察的照片。

在公司的发展方向上，王靖也规划了特种行业通信市场、行业专网市场、海外市场三大方向。

特种行业通信市场涉及国防、军事、公共安全等具有国家保密性质的领域，利润非常丰厚，业内曾流传“特种市场入场难，一踏进去吃十年”。

工信部也为信威集团的McWill专门分配了1785MHz-1805MHz总共20M的应用频谱。

王靖的能量之大，让外界猜测其具有很深的军方和高干背景。

除了在信威集团任职外，王靖出任董事长的企业超过20家，涉及石油、航天、信息通信等多个领域，业务范围遍布全球35个国家和地区。

在王靖的投资中，最著名的是尼加拉瓜运河项目。

从地理位置上看，这条曲线价值连城，但该项目涉及与哥斯达黎加的界河纠纷，加上巨大的融资成本，西班牙人和美国人觊觎了数百年也不敢下手。

2012年8月，信威集团在尼加拉瓜拿下一个3亿美元的电信合同，王靖借机结识了尼加拉瓜总统丹尼尔·奥尔特加。

回国后，王靖迅速成立了香港尼加拉瓜运河开发投资有限公司（HKND），开始积极谋划运河的开发事宜。

2013年6月14日，以HKND董事长身份出现的王靖，与尼加拉瓜总统奥尔特加共同出席新闻发布会，高调宣布双方已签署尼加拉瓜运河发展项目独家商业协议。

该项目投资总额高达500亿美元，作为回报王靖将获得尼加拉瓜运河100年的特许经营权。

项目公布后，世界震惊，很多外国媒体质疑这是中国政府所为，连外交部发言人华春莹都站出来辟谣。

王靖的名声达到了顶峰。

2013年9月，英国《金融时报》在其发布的《25位最值得关注的中国人》中，用“横空出世”来形容王靖。

而这时，正是信威集团借壳上市的时候。

4、精巧布局

信威集团借壳上市时，市场并非没有疑惑。

在通信业界，信威知名度算不上高，其拥有的McWill也非主流技术，华为、中兴等竞争对手同样把海外市场作为重点发展方向。

在电信这种高度垄断的行业里，信威能乌鸡变凤凰，着实不可思议。

市场质疑的焦点就是其异乎寻常的增长速度和净利率。

先看技术方面。

信威集团是国企出身，技术大牛BUFF加成，在某种程度上算是有政府背书，起手就占的好。

当然更主要的是王靖神秘莫测的背景和巨额投资，满足了国人对公权力的崇拜，打消了市场疑虑。

这些都属于绝佳的“市值管理”。

挟运河项目之威，投资者潜意识里已不认为公司会有多大问题，需要的或许仅仅是个解释。

这像极了爱情。

于是乎，专家该登场了。

据工信部电信研究院专家司先秀所讲，McWill虽不是主流的4G技术，但也有自己的独特优势：

1、独家产品，拥有完全自主知识产权，适用于对安全性要求较高的特殊行业；

2、频段低，覆盖范围广，整体性价比较高；

3、有成熟的应用案例，比如大庆油田的专网运营良好。

这些理由属于乍听有理，却经不起细敲那种，但当时资本市场并购重组盛行，不像现在张口活着，闭口排雷。

信威集团能满足各方赚钱的朴素追求，又有工信部的“专家”安利。

足矣。

再看公司业绩。

信威集团解释，由于公司拥有完整的自主知识产权，不用交专利费，且业务重点是软件和核心网，类似于软件公司，利润自然高。

公司高成长的秘诀则是使用了买方信贷模式。

买方信贷是指在进出口贸易中，银行提供给买方的贷款，在实际操作中，银行会把钱支付给卖方，然后买方再偿还银行。

在此模式之下，进口国通过加杠杆获得了平时无力购买的产品，出口国的产能也得以产生效益，实现了双赢，深受亚非拉等国家的欢迎。

我国的一路一带、走出去等海外战略也经常用到买方信贷，通过这种模式中国拥有了稳定的石油、矿产资源供应。

这种模式在电信行业也并不陌生，华为、中兴初期开拓海外市场时，生意伙伴全是贫穷的亚非拉兄弟，买方信贷必不可少。

华为、中兴得以成为顶级的电信企业，依靠的就是国开行提供的买方授信开路，2009年后国开行对中兴、华为的授信额度达到惊人的450亿美元。

某种程度上，拥有买方信贷授信是企业“实力”的象征。

华为能用，信威集团也能用，国开行给予的买方授信也是对信威的认可。

2011年8月2日，柬埔寨信威获得了柬埔寨首张4G全业务牌照；

2012年11月22日，信威中标尼加拉瓜政府全国电信全业务牌照全球公开招标……

种种 “铁证”，变相证明了信威集团业务的真实性，在证监会那里都能过关，投资者更难分辨。

5、路在何方

在上市初期，老王算得上“称职”的企业家。

至少在市值管理上，王靖一直在孜孜不倦地奋斗着。

运河刚落实，王靖就坐着专机满世界找项目。

2013年12月，王靖同乌克兰前总统亚努科维奇签署了克里米亚深水港项目，项目投资额100亿美元，建成后港口年吞吐量将达到1.5亿吨。

2014年9月，信威集团与清华大学合作，在酒泉成功发射了中国首颗灵巧通信试验卫星，技术水平跻身国际先进行列。

雄心勃勃的王靖还抛出了一箭四星及星座计划，在2019年将发射32颗或更多的卫星，形成覆盖全球的卫星通信系统。

除卫星外，王靖还进军到航空发动机领域。

如此宏大的布局，全国估计都找不出第二人。

在股东们的美好憧憬中，公司的股价节节攀升。

各路券商也纷纷发布研报增持、买入，其中以东吴证券的分析师为甚。

其语言之肉麻，态度之谄媚，让人咂舌。

那句“烧不死的鸟是凤凰，烧的死的鸟是烧鸡”，更是广为流传。

的确，能实现任何一个项目，信威集团都将发生翻天覆地的变化，但吊诡的是，以上的项目却因各种原因先后黄了。

或许，正应了该分析师的话：资本市场，跑的快，来的也快。

至少信威的原始股东们深以为然。

马达西奇是*ST信威此次并购重组的标的，似乎只待乌克兰政府的反垄断批复就可成功，15.54万股东也翘首以盼。

人艰不拆，惟愿能成。

但从网易财经的报道来看，王靖最开始从事洗浴中心，名下也全是皮包公司，离婚后女儿跟着老婆，连邻居也是看新闻才知道他发达了。

快3年了，王靖仍未站出来予以回应。

在纷繁复杂的信息中，或许王靖早已告诉我们答案：

我只是个普通人。

“未能及时处理债务会使人丧失斗志，随着债务的催收，更多的是失去工作，失去亲人的信任度，失去所有朋友面前的尊严。”

债务重组，是我最近通过合法的手段，合法的行为得到的渠道。我希望我的分享能帮助你们。

债务重组，首先解释一下：[摘于百度百科]

债务重组又称债务重整，是指债权人在债务人发生财务困难情况下，债权人按照其与债务人达成的协议或者法院的裁定作出让步的事项。也就是说，只要修改了原定债务偿还条件的，即债务重组时确定的债务偿还条件不同于原协议的，均作为债务重组。

债务重组主要有以下几种方式：

（一）以资产清偿债务；（二）债务转为资本；（三）修改其他债务条件，如减少债务本金、降低利率、免去应付未付利息等；（四）以上三种方式的组合。

债务重组我原本一直以为是债务中只能用于企业负债或者企业三角债之类的案件。最近因为我的文章得到很多人的关注，也导致有些组织或者机构希望也通过他们的方式来帮助我。所以最近有个律师所的刘总加了我，向我提供了一个全新的债务重组方案，现在我和刘总成了很好的朋友。感恩！

所以我向大家介绍一下如何利用债务重组减轻自己的债务负担。债务在萌芽时，采用债务重组，往往能制止后面的一系列的问题。

债务重组能做到什么？

第一就是自我还债上岸的意愿。第二是收入的平衡债务。第三是归类债务尝还方式和方法。所以更多的是收入平衡债务的清偿计划和速度。

债务重组能达到：

第一、避免刑事责任。

刑事责任，信用卡最大的弊端就是可能涉及刑事责任。一旦信用卡逾期，银行如果以刑事责任来起诉，那可能坐牢的概率就很大了。而且一旦以刑事责任来起诉，那时你付的律师费轻易远远不止这些什么利息和违约金可以承受得起的。所以债务重组方式，更多的是将风险和将来的费用降低最低。

第二、免除利息和违约金的叠加。

利息和违约金是每个债务人的苦恼。也是让债务避免像雪球一样利滚利的最大扩张。按信用卡最简单的计算方式，借款额每日0.05%，违约金0.2%，那自己计算一下吧，5万的一天成本就是125元，一个月就是3750元。这就是利息和违约金，仅仅才是5万的额度，而且每个月还的3750还没有尝还本金，可想而知利息和违约金是最恐怖的。万恶的是无限放大的利滚利，就如大海的水，延绵不断还起风大浪扑倒人群。

第三、避免无休止的催收和保存所有朋友、亲人的信任度。

催收的利害关系，我曾写过这些文章。那种无奈和损害程度是任何人都无法接受的。所以如果您能接受催收，无法接受的更多的是所有朋友，亲人面前那些失去希望的眼光。人要脸，树要皮。你想想一个人犹如裸奔在所有人面前那种痛苦是多么的深。所以我们将人生苟且地活着，如能熬几年就能免去一切无赖的独孤眼光。还能将自己的债务秘密一直藏起来，何来而不为。人生能重来的选择只有自己。这是我说的，更多的是对人生一种态度，态度决定人生。

第四、合理的还款方式和计划。

一般网贷都是一年的还款周期，信用卡更是最长也是2年左右，短的可能也是18期居多。往往就是短期的周期拖累了更多的人，所以我常说的，尽量延长还款周期。很多人想的办法都是以贷还贷。这个就是无底洞将自己无限往深渊里跳，很多人我也相信自己打电话去尝试协商延期周期。往往得到的答案是“那是不可能的，明天就上门的说法”，所以专业的事情还是留给专业的人去做吧。让合法的手段帮助我们延长还款周期，我听说最成功的案例就是把账单分了5年60期还免去了利息和违约金。所以网友们你们可以掂量一下宁愿违约还是债务重组了。

我希望能有条件债务重组的，选择债务重组。毕竟征信是无价的，影响的生活也是常人无法接受的。

我衷心的劝告各位网友，如果有条件选择债务重组和强行逾期上岸，那必然选择债务重组。债务重组是需要一点费用，但是这个费用仅仅是你不到一个月的利息或违约金。更多的是保留了人生5年甚至10年的重新徒手起家的弊端。虽然很多人觉得我写的文章和办法都能领悟。最大的弊端就是学会如何掌握债务，规划人生。因为长期逾期仅仅是万恶根源的开端。信用社会能重生尽快找到捷径更快的。很多人未尝试过爆通讯录，未尝试过旁人那种却反的信任，还有一丝异人的眼光。你是承受不起的。所以未达到放弃一段人生，又有重组债务的条件，我还是诚心的劝你债务重组。找不到债务重组的方式，你可以私信我。

【宁向直中取，不可曲中求】

债务重组是我个人觉得是一份值得优先尝试的方案，个人认为可行性和价值性都较高。所以我才推荐给各位。当然有人说，是不是卖软文，我想说我没有。如你能找到合理更合规的重组方案。能行的就行，不能行的别人提的方案也会让你强行执行，毕竟是你做不到的事情。所以在社会，人品和德行是决定此人的路途和前程。靠利行事必弊，厚德载物更是一个人或一个企业更遥远的步伐。不管如何，我都希望各位早日脱离债海，更新人生。

你听过债务重组这个词吗？

你做过债务规划吗？

很多法务人员声称通过债务规划，能够轻松上岸。

债务规划真的这么好吗？

我们来深入地了解一下债务重组的几种方式。

债务重组这个名词，最初只用于企业。

但是自从16年网贷盛行之后，

再加上疫情的影响，

个人负债暴涨，

于是这个业务就从企业债务延伸到了个人债务上。

民间的个人债务重组主要有三种方式：

资产解压变现、负债整合和协商分期。