为加强对高标建设施工过程重点工序质量的管理，强化对工程质量风险隐患的事前预防和全过程控制，有效提升项目管理和工程质量水平， 10月19日至24日，长沙市农业农村局组织水利工程管理专家下沉一线，在各区县（市）的技术交底会议上明确要求各建设单位须组织监理单位和施工单位实施 隐蔽工程举牌验收 ， 实现工程质量责任可追溯 。 在工程关键工序、关键部位隐蔽工程验收时，在施工现场验收部位设立验收公示牌，将验收相关信息在公示牌上进行详细记录 ,同时留存验收人员手举质量验收公示牌的 影像资料 。

10月25日前我市高标建设项目已经全面开工，各地严格落实该项制度，各标段将施工现场举牌验收照片和其他项目资料一并归档，确保进入下道工序前的工程质量控制。

经验分享：怎么做好质量管理标准化和安全风险防控？

“党建要与施工业务高度融合，进一步推动项目高质量发展。”曹磊介绍，碧悦广场项目工地党支部成立以来，充分发挥党员在安全生产中的示范和引领作用，搭建安全排查平台，责任到人。“我们广泛开展了针对性的安全主题活动，比如消防应急演练，大大增强了工友的安全意识和自我保护意识。”

受此影响，8月8日，粤宏远A、腾达建设涨停，嘉凯城连续三个交易日涨停板，廊坊发展8月以来涨幅高达55．75％。

学以致用。观摩会上，与会人员在工作人员指引下依次深入三个观摩区，认真聆听，学习借鉴——

桂冠电力

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目前，南朗街道14条河涌已经全面动工，大溪、大车南渠、大车北渠等一批截污工程先后通过验收，在全市非中心组团进度中排名居首，第三季度南朗流域14条河涌水质全市排名升至第六。快速推进的治水大兵团作战中，南朗街道有何战法？

施工方负责人表示：“以前我们申报一个审批项目，可能需要一周的时间，甚至更久。”由于报建审批涉及多个部门，材料往往需要经过层层审核、多次修改。以往这个过程是“单线式”的，也就意味着通过了这个部门的审核，进入下一个部门的审批环节，可能还要重新修改材料。而在召开现场审批会之后，施工方第二天重新递交材料，就获得了通过意见。全程不到两天时间，实现了效率的大幅提升。

黄友明举起了手中的验收牌，“通过！”这已经是他当天完成的第三次验收工作，作为南朗街道翠亨村下沙村小组组长，黄友明一直全程参与环村西街农村生活污水支管到户工程的施工验收。为了确保把治水工程建设成民心工程，南朗街道将村民代表列入验收人员名单，让村民参与到方案设计、工程监管、项目推进全过程中。通过实行“举牌验收”制度，确保按图施工，强化工程质量管理，该举措在全市农污质量把控方面走在前列。

采访当天，治水专班的巢健正打算前往一户鱼塘养殖户家中。这已经是他第7次前往洽谈了，对方的态度也发生明显转变。最开始，养殖户们听说要进行鱼塘尾水治理，第一反应都是：“我不同意，别影响我做养殖！”

经过多次劝说，养殖户们渐渐意识到——尾水治理并非一项任务，而是有利于自身的行动。主动腾挪鱼塘面积的养殖户，还能获得一笔补助资金用于尾水治理，通过补助，大多数养殖户甚至不需要自己掏钱就能实现鱼塘生态环境的提升。看到已经完成治理的隔壁鱼塘，水变清了，环境变好了，鱼的存活率变高了，越来越多的养殖户态度也发生了改变。目前，南朗街道已有11个项目通过联席会议评审，完成中山市农业农村局入库程序，丰阜湖美丽渔场等8个项目已入场施工，治理养殖池塘面积达1.18万亩。

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翠亨新区（南朗街道）加大推进力度，形成“并联式”审批机制，畅通治水工程审批堵点。连婉晴 摄

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在施工过程中，项目部严格落实各项安全制度及管理措施，聚焦工作质效加强督查，坚持一手抓安全，一手抓生产，通过开展安全教育培训、安全技术交底，加强隐患排查，树牢防患意识，确保安全管理无死角，全覆盖，同时通过组织措施，强化管理手段，对管理松散、安全意识不牢的情况进行通报并迅速整改，牢牢守住安全“生命线”，坚定“零事故”安全目标不动摇。

5月份，有224家公司减持金额超过3000万元。从相关公司行业分布来看，信息技术减持金额最多，超120亿元，且有72家公司减持，无论是金额还是数量均位居首位。此外，工业、医疗保健等板块减持金额均超过100亿元。

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